Coaching: Liderazgo y Mejora Continua
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¿Cómo Evaluar el Desempeño de tu equipo?
El día de hoy, nos concentramos en ¿Cómo Evaluar el Desempeño de tu equipo? , especialmente ahora que estamos a punto de cerrar el ciclo de un año complicado por el tema de la pandemia, que nos está afectando a todos.
Aprender habilidades nuevas y mejorar las que ya tenemos
El día de hoy, nos concentramos en aprender habilidades nuevas y mejorar las que ya tenemos. Esto es muy importante especialmente en esta época, ya que estamos en la necesidad de aprender esas habilidades que nos ayuden a mantenernos en el ambiente labora
Madurez Profesional de tu equipo de trabajo
La madurez profesional se puede evaluar al tomar en cuenta el conjunto de los elementos que la componen.
Mejora tu nivel de Resiliencia
La resiliencia es la capacidad para adaptarse con resultados positivos frente a situaciones adversas, es decir, superar algo y salir fortalecido.
Alineación Total
Esta semana en el podcast, hablamos de la definición de la Estrategia de Negocio, a partir del método de la Alineación Total. Riaz Khadem forjó este concepto en su libro: Alineación total: cómo convertir la visión de la empresa en realidad, editado en 200
Diferencia entre Estrategia, Táctica y Ejecución
La diferencia entre estrategia, táctica y ejecución es comunmente ignorada. Estos términos suelen confundirse y lo peor es que terminan implementándose de manera incorrecta.
¿Influenciar o ser Influencer?
Esta semana retomamos el tema de la influencia y lo comparamos con el término de influencer. Para esto, es importante entender el significado de influencia en términos de liderazgo y su diferencia con la persuasión.
Liderando Alto y Bajo Desempeño en tu Equipo
El día de hoy cerramos con la serie de tres capítulos donde hablamos de cómo liderar de manera individual a personas de bajo y alto desempeño. En el capítulo de hoy, hablamos de cómo poder liderar equipos que están conformados por la combinación de esto
Liderando el Alto Desempeño
Liderar a una persona de alto desempeño requiere de un alto compromiso por parte del líder, ya que un profesional con este perfil, te reta de manera constante.
Liderando el Bajo Desempeño
Liderar a una persona de bajo desempeo, requiere de mucha atencin al detalle y entender principalmente el cmo poder ayudar a la persona, de tal manera que pueda superar este proceso y regresar a un desempeo intermedio, para posteriormente seguir mejor