Dziś jako wytrawni gracze opowiemy o poszukiwaniu smoków i zbieraniu drużyny przed wyruszeniem w podróż. Te bestie w świecie liderów, to wyzwania, które dostarczają Ci oraz zespołowi zabawy w codzienn

Ile rzeczy w Twoim zespole nie działa, jak powinno? A może dopiero po awansie na team leadera ludzie zaczęli zalewać Cię problemami? Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawi

Wayne Gretzky powiedział „you miss 100% of the shots you don't take” i to jest prawda. Jeżeli z góry zakładasz, że czegoś się „nie da”... to jak najszybciej sprawdź, bo możesz się mylić! Ten odcinek d

Zarządzanie wiedzą sprowadzamy często do zapisywania tony zeszytów, które lądują w szafie i nic z nich później nie wynika. Jest dużo lepszy sposób tworzenia i łączenia notatek, który nazywa się Person

Ostatnie półtora roku wszyscy mamy tonę spotkań online. Wyłączone kamery, wyciszone mikrofony i cisza, kiedy pada pytanie do grupy uczestników, są czymś, co generuje ogromną ilość frustracji prowadząc

Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem — Lea

Spotkania w firmie mogą być efektywne lub mogą być Twoją zmorą przez kolejne lata. Jeśli widzisz w swoim kalendarzu pięć spotkań o tytule „spotkanie”, a ostatni meeting zakończyliście stwierdzeniem, ż

Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learnin

W pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami (o czym już mówiliśmy, porównując kalendarze managera oraz specjalisty), co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, doc

Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy