Nerd Management
Latest Episodes
Jak wyceniać pracę zespołu developerskiego w Scrumie? Wywiad z Maciejem Wojciechowskim
Jak powiedział Dwight D. Eisenhower: “Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim”. Jak masz jednak planować, jeżeli nie korzystasz z podstawowych metryk dostępnych w świecie Agile? Do dzisiejszego
Inbox zero - oczyść skrzynkę, ogranicz chaos
Wyobraź sobie, że na Twoim biurku codziennie ląduje setka papierowych ulotek, listów, rachunków, pism czy nawet książek. Dużą część z nich powinieneś od razu wyrzucić do kosza albo odłożyć w określone
Zarządzanie zespołem jest jak wychowywanie dzieci
Od czasu, kiedy zaczęliśmy pracować zdalnie, mamy większe wejrzenie w życie prywatne naszych kolegów i koleżanek. Na ekranach wideokonferencji pojawiają się nasze mieszkania, zwierzęta i… dzieci. N
Success book - oceniaj obiektywnie, zapisuj sukcesy i porażki
I znów nadszedł czas na coroczną ewaluację, podwyżki albo bonusy. Pamiętasz, co dobrego zrobił członek Twojego zespołu na początku zeszłego roku? A dwa lata temu? Może chociaż pamiętasz Wasze wnioski
Po co samoorganizującym zespołom scrumowym potrzebny manager? Wywiad z Kate Hobler
Jaka jest rola lidera w zespołach scrumowych? To pytanie pojawiło się już kilka razy w dyskusjach przy okazji różnych odcinków Nerd Management. Ta kwestia sprawia problem, zwłaszcza świeżo upieczonym
Bus factor - co się stanie z twoim zespołem, gdy potrąci cię autobus?
Przeszło Ci kiedyś przez myśl pytanie: Co by się stało, gdyby rozjechał Cię autobus? Albo co się stanie, gdy zabraknie Twojego kluczowego pracownika? Na te pytania odpowiemy w dzisiejszym shorcie!
Podsumowanie 2021 roku - wnioski, przemyślenia i dalsze plany
Co za rok :) W 2021 inicjatywa Nerd Management rozwinęła skrzydła. Dzielenie się wiedzą, interesujące wywiady oraz Wasze maile i komentarze dały nam mnóstwo satysfakcji i energii do działania. Dziękuj
Co zrobić, gdy nie masz pojęcia o pracy swojego podwładnego? TRM managera
W 21 odcinku mówiliśmy o TRM (Task Relevant Maturity) w kontekście członków twojego zespołu. Dla przypomnienia: ludzie różnie sobie radzą z różnymi zadaniami. Nie ma takich, którzy są dobrzy albo słab
Trailer
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, któr
Spotkania 1:1 - podstawowe narzędzie lidera
Od lidera wymaga się bardzo wielu rzeczy — rozwoju członków zespołu, udzielania informacji zwrotnej, podtrzymywania motywacji, inspirowania, zapewnienia sprawnej realizacji projektów, rozwiązywania ko