Une transformation « numérique » devrait simplement être appelée une transformation et c’est une question de leadership. Point final. Telle est la conclusion de mon entretien en anglais avec mon ami Minter Dial qui m’a parlé depuis Londres de son nouveau livre, « You Lead, How Being Yourself Makes You a Better Leader ». Dans ce nouvel ouvrage, il établit un parallèle entre ce qu’il a vu lors du 11 septembre 2001 et la pandémie actuelle de COVID-19. Selon lui, rien ne sera plus comme avant et il est nécessaire d’opter pour un leadership radicalement nouveau. Cela s’applique également au numérique, et Minter n’a pas mâché ses mots à l’encontre des CDO et des transformations numériques qui devraient être appelées, disons le mot … des transformations ! Voici ce qu’il m’a confié dans cette interview.
Une transformation doit être appelée transformation, et non transformation numérique
Envers quelque chose de nouveau dans la façon dont nous fonctionnons en affaires
Je tenais à souligner dès le départ que, selon moi, nous sommes sur la voie de quelque chose de nouveau dans la manière dont nous devons mener nos affaires.
Parfois, il se peut que nous ne réalisions pas la nécessité de changer avant d’être confrontés à quelque chose d’inattendu
J’ai observé que, pour que nous nous engagions dans le programme et que nous comprenions vraiment ce qui était important dans la manière dont nous devions diriger et gérer les entreprises, nous devions vivre une expérience qui change la vie. La mienne a été le 11 septembre, et je fais un parallèle entre le 11 septembre et la pandémie de COVID-19 parce que tous deux sont liés par un sujet très important, à savoir la mort, bien qu’à un niveau différent et de différente manière.

Mais ils apportent de la vie à la question parce que, par nature, nous nous penchons sur la mort, et plus largement et en termes philosophiques, j’ai vu de mon petit point d’observation beaucoup d’autres similitudes extrêmement intéressantes, qui ne sont pas nécessairement positives.
La première est que ces deux événements ont surgi de nulle part pour la plupart d’entre nous, nous n’étions pas préparés et deuxièmement, qu’il s’agissait d’un ennemi invisible, qu’il s’agisse de l’idéologie ou du virus.
Le troisième point est que votre voisin pouvait devenir votre ennemi, donc n’importe qui dans la rue est potentiellement le signe du bout de votre chemin.
Évidemment, il s’agit de généralisations grossières, mais on observe bien ce phénomène qui s’infiltre insidieusement dans notre vie quotidienne, et qui fait que vous regardez quelqu’un différemment lorsque vous marchez dans la rue.
C’est certainement ce qui s’est passé en 2001, et pour beaucoup d’entre nous qui ont vécu des attaques terroristes, nous avons maintenant le sentiment que tout le monde est porteur du virus, que le monde entier est une menace.
Je crois fondamentalement que cette situation va perdurer, car elle fait partie d’un changement plus large
Ensuite, il flotte dans l’air un récit médiatique qui est en quelque sorte monolithique et il n’est pas permis de parler différemment du récit principal. Cela s’est produit en ce qui concerne le 11 septembre, le terrorisme, etc. Soit vous êtes un ami, soit vous êtes un ennemi, à la Bush.
Dans la situation actuelle, c’est comme si vous deviez vous courber et obéir aux lois,