非営利事業の後継者の方々が、前代表のあとの重責を果たす。
それはとてもではないけれど、簡単なことではありません。

第19回目は、あらためてそんな事業後継者が等身大のリーダーシップを発揮することについて、説明しています。

等身大リーダーシップとは、自分のストーリを生ききること。

リーダーシップに重要な構成要素を含めて、お話しました。
お聞き下さい。

* 0:00　イントロダクション
* 0:57　後継者ならではの大きな可能性
* 2:23　経験の浅い後継者に立ちはだかる困難の壁
* 4:40　引き継がなくてはならない負の遺産も
* 5:55　自分自身のリーダーシップを発揮する
* 7:52　等身大リーダーシップは自分のストーリーを生きること
* 9:00　原点となる人生の意味付け(パーパス)
* 10:40　人生をかけてどうしても成し遂げたいこと(ミッション、ビジョン)
* 13:24　強み、仲間を味方につけて
* 14:40　譲れない価値観を大切にしながら(バリュー)
* 15:45　それぞれに固有の成長のストーリー
* 16:46　非営利事業後継者のストーリーを生きる
* 18:23　お互いのストーリーを分かち合いながら
* 20:27　まとめ