「これって、失敗だったのかなぁ」 そう思って諦めてしまいそうなとき、 もうちょっとだけ頑張ってみませんか、というお話です。 掘れば掘るほど暗くなるトンネル 山に道路を作るとき、普通は斜面を切り開いていきます。 でも、最短距離の道を作るには、トンネルを掘ることになります。 - そこで、注目したいのがトンネルの掘り方です。 砂を手で掘って、トンネルを作るのをイメージしてみてください。 - 掘り進めてい

本当はやらなければいけないのに、なかなか手が付かない。 そんなことはありませんか。 - 私はしょっちゅうです。 - この記事では、眼の前のことに集中るために取って置きの方法を紹介します。 - 音声でお聞きになりたい方はこちら 目隠しをして走るほうが早い!？ 先日、興味深い話を聞きました。 競馬の競走馬のことです。 - 競走馬はレースのときに目隠しすることがあるそうです。 - 私自身は、競馬はやりま

第23回め、わけあって、一人がたりの回です。 - 何事も、すっきりするのがいいですね。 - みっともない姿をさらしていますが、お聞き下さい。 -  

  - 第22回のゲストは、社会福祉法人みなみ福祉会理事長近藤敏矢さんをお迎えしました。 - お父様からの責任を引き継いで、4つの施設運営に事業を拡大しました。 その背景には、近藤さんが見据える、街の将来の姿がありました。 - 事業を引き継いで、運営面からサポートする理事長のインタビューです。 お聞き下さい。 0:00　イントロダクション 0:53　名古屋市南区に4つの支援施設をもつ社会福祉

第21回のゲストは、社会福祉法人愛生会副理事長村木宏成さんをお迎えしました。 - 地元に戻って、デイケアのお年寄りの方言が聞き取れなかった話から、これからの愛生会の目指す方向性まで、軽やかにお話しいただきました。 - インタビューをさっそくお聞き下さい。 0:00　イントロダクション 0:53　秋田県鹿角市の社会福祉法人副理事長として 4:07　お父様が地域の方の声に応えて始めた保育事業

非営利事業の後継者の方々が、前代表のあとの重責を果たす。 それはとてもではないけれど、簡単なことではありません。 - 第19回目は、あらためてそんな事業後継者が等身大のリーダーシップを発揮することについて、説明しています。 - 等身大リーダーシップとは、自分のストーリを生ききること。 - リーダーシップに重要な構成要素を含めて、お話しました。 お聞き下さい。 0:00　イントロダクション 0

改めて、番組の趣旨を説明しています。ここまで18回は、中小企業の後継者の方々にゲストに来ていただきました。 - ここからは、非営利事業の後継者の方々に、スポットライトをあてていきます。 - 自分の色を出すのに躊躇、葛藤を覚える非営利事業の後継者の方々を応援したい。そんな番組の趣旨説明です。お聞き下さい。 0:00　イントロダクション 1:00　20年以上の教会内の働きの末に… 4:30　

第18 回のゲストは、後継社長専門のコンサルタント、浅野泰生さん(株式会社think shift代表取締役)をお迎えしました。 - ご自身が会社を承継された経験から、後継者の支援に取り組まれています。 自分ならではの色をしっかり出していくためのサポートです。 - インタビューをさっそくお聞き下さい。 - いつもより長編で、聴き応えのある内容になっています。 0:00　イントロダクション 0:

第17回のゲストは、外装建築資材の卸売を手掛けている乾二起さん(株式会社イヌヰ代表取締役)をお迎えしました。 - 乾さんは創業105年の老舗会社の6代目です。 その伝統の重さと責任をしっかり引き受けておられます。 - インタビューをさっそくお聞き下さい。 0:00　イントロダクション 0:54　外装建築資材の卸売会社6代目として 6:52　三男だけれど高校一年生の兄弟会議で後継者に指名

第16回のゲストは、早稲田大学商学部で講師もされている野田拓志さん(ビジネスバンクグループCMO)をお迎えしました。 - 野田さんは、起業を応援し、経営者の学びをサポートしています。 経営者が何を学べばいいのか、インタビューしました。 - では、さっそくお聞き下さい。 - 0:00　イントロダクション 1:08　もっと日本の起業家を増やしていきたい/li> 3:52　やはり日本の起業力は世界的に見