Você é um líder. E chegou aquele momento delicado em que é preciso dar um feedback não tão positivo sobre o desempenho de um funcionário. Isso acontece quase sempre, o tempo todo, mas nunca deixa de ser desagradável. Então, como lidar com essas conversas difíceis?

No episódio 11 do The Walking Tech, Jéssica Molina reflete sobre o assunto e dá algumas dicas para que os feedbacks se tornem menos tensos e mais produtivos, além de explicar o porquê ser um líder franco e com empatia é fundamental nessas horas.