No episódio de hoje, eu Vander Nascimento e meu parceiro Eduardo Begnami falamos sobre a produtividade no setor de vendas.
Vendas é um processo, e como todo processo precisa ser planejado, executado e otimizado. Este episódio trata justamente sobre isso.

Episodio

## Pilares de produtividade a serem observados na equipe de vendas

**PESSOAS**
ATENÇÃO - Pessoas que fazem o processo acontecer ou não…
O QUE FAZER: Treinamento, acompanhamento, liderança, feedback, engajamento, ouvir, ferramentas adequadas…

**Processo de Vendas**
1. Desenhar os processos de vendas adequado à sua realidade…
2. definição mercado de atuação
3. planejamento sua venda
4. entrou em contato com o cliente
5. fez a negociação
6. fazer gestão da carteira - importante e muita gente negligencia...

**Como gerenciar esse processo?**

- Gestão de arquivos de referência folders e tabelas de preço
- Onde estão
- quem tem acesso
- padronização dos nomes
- padronização das pastas
- histórico de alterações

**Gestão de mensagens**
- canal único
- multiplataforma
- nuvem
- forma de gestão anexos
- busca eficiente
- simples e eficiente
- organização do feed mensagens

**Gestão das tarefas 5W1H**
- porque
- quem
- quando
- onde
- como

**Gestão dos números**
- Visitantes no site
- Taxa de conversão
- KPI's da empresa
- Kpi’s individuais

**Tecnologia**
Nos dias de hoje, temos muito acesso a preços que se adequam a realidade de qualquer empreendedor.

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Episódio Como Organizar um processo de vendas com Trello http://bit.ly/producasts02e08

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Os caras por trás do microfone

Eduardo Fernandes Begnami
Coach e Consultor de Produtividade e Gestão de Tempo.
Eu ajudo as pessoas a realizarem coisas!
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Vander Nascimento
Consultor de Marketing Digital e produtividade pessoal.
Site - https://vander.com.br
Facebook: fb.com/vandernascimento.com.br