Die heutige Episode geht auf eine Distance Leadership Herausforderung der Abonnentin Fr. Gasser ein. Sie sagt: „Da sowohl mein Team als auch mein Chef weltweit verstreut in anderen Filialen sitzen, sehe ich die Führung und...

Heute gibt es wieder ein Interview für Sie – und zwar zum Thema Mitarbeitercoachings. Zu Gast ist Erik Schreier, der seit 20 Jahren Führungspositionen besetzt und sich auf Coachings spezialisiert hat. Die gewonnen Erfahrungswerte teilt...

Je besser unsere Organisationen laufen, je besser werden wir als Führungskräfte wahrgenommen. Und je länger unsere Organisationen bereits die gleichen Aufgaben bearbeiten, je weniger Aufwand brauchen sie noch dafür.

Laptop im Meeting war gestern. Also für mich gestern. Für andere heute. Was soll’s. Heute erzähle ich über mein wichtigstes Arbeitsgerät – mein Filofax! Problem Zu viel „Kram“ im Kopf? Ich denke, das kennen Sie...

„Agile Transformation – Funktioniert das?“, habe ich mich zum Ende der letzten Episode gefragt. Heute habe ich gleich zwei Experten zum Interview eingeladen. Anke Heines von LEADaktiv kennen Sie schon; Markus Bleher, Geschäftsführer von HEMA,...

Heute gibt es für Sie die Fortsetzung der letzten Episode, in der ich mich gefragt habe, ob die Managementebene in Unternehmen nicht völlig überflüssig ist. Heute diskutiere ich mit Anke Heines, ob die Agile Transformation...

Wirksame Führung ist Kontrollverlust, der durch Vertrauen ausgeglichen wird. Und wie weit geht das? Was passiert denn, wenn wir den Gedanken mal zu Ende denken? Ich habe neulich an einer Diskussionsrunde mit Führungskräften teilgenommen. Die...

Heute geht es um ein riesen Thema: One on One. Und als ich mit der Episode fertig war, war sie eine Stunde lang. Das finde ich für den Podcast doch arg zu lang, daher habe...

Die heutige Jubiläumsepisode stellt die letzte Episode dieser zweiten Staffel dar und kumuliert  meine ganze Idee in eine These: Führung ist Haltung. Ich frage mich heute: Was ist Führung? Was brauchen Führungskräfte? Was zeichnet eine...

In der heutigen Episode geht es um Mitarbeitergespräche, die Sie bitte nie machen sollen. STOP! Heute kläre ich, warum Mitarbeitergespräche ein gänzlich falsches Format für Ihre Kommunikation darstellen. Googlet man den Begriff „Mitarbeitergespräche“,