En el episodio de hoy tenemos como invitado a Sergio Nouvel, Cofundador y Director Ejecutivo de Get on Board, la plataforma de reclutamiento especializada en el sector digital que conecta nuevas empresas y empresas tecnológicas con los mejores profesionales de la tecnología en América Latina. Es cocreador de Scope Canvas, un marco de UX gratuito que ayuda a las empresas a conceptualizar y validar productos y servicios digitales. Scope Canvas se ha utilizado en docenas de proyectos grandes y pequeños, en empresas emergentes, corporaciones y organizaciones sin fines de lucro. Sergio tiene más de 15 años de experiencia asesorando en experiencia de usuario, service design y transformación digital a empresas consolidadas y startups en Chile, Perú y Estados Unidos. Coautor del libro electrónico de UXPin "UX Gamification Redefined"En este episodio Sergio nos compartirá cómo su startup se ha beneficiado de ser una empresa remota. A través de su experiencia, nos brindará sus mejores lecciones sobre adquisición de talento, escalamiento en LATAM y trabajo colaborativo, todo apalancándose en el hecho que son una empresa remota desde hace más de 8 años.Si estás pensando en iniciar tu emprendimiento con una estrucutra remota o evaluando migrar a una, las recomendaciones que tiene Sergio en este episodio te ayudarán a no fracasar en el intento.¡Ahora vamos con Sergio!EnlacesTwitter de Sergio NouvelPágina web de Get on BoardTemasTrabajo remoto vs teletrabajo (07:02)Gestión de la información en ambiente remoto (12:57)La cultura remota forma una empresa resiliente (18:00)El retorno a oficinas, ¿opción u obligación? (22:00)Beneficios de la cultura remota para captar y retener talento (25:00)Un nuevo formato de competitividad (31:31)La pregunta de la máquina del tiempo (38:30)Te gustó este episodio? Compártelo