En el episodio de hoy tenemos como invitado a Juan-Pablo Ortiz, Executive Advisor de Polymath Ventures, uno de los primeros Startup Studios de la Región. JP también es Managing Partner de Ataria Ventures, un fondo de Venture Capital que invierte en rondas tempranas de startups globalmente. Él tiene estudios de MBA, Masters y PhDc en Economía por Stanford University. Además, estudió un MPA en Desarrollo Internacional en Harvard University.En este episodio, JP nos va a contar por qué la actividad de Venture Building, que consiste en construir y lanzar Startups, es una prioridad estratégica para las corporaciones Latinoamericanas. Además, hablaremos de las etapas para la creación de nuevos ventures, de la búsqueda de talento emprendedor y de la estructura de compensación para las posiciones claves en estas nuevas compañías.Si estás interesado en aprender más sobre cómo las corporaciones pueden desarrollar innovaciones disruptivas o si te interesa conocer más sobre los Startup Studios y su rol en el ecosistema emprendedor de la región. ¡Este episodio es especialmente para ti!EnlacesLinkedIn de JP OrtizCorreo Electrónico de JP Ortiz: jp.ortiz@polymathventures.coPágina web de Polymath VenturesTemas¿Cómo funciona un venture studio como Polymath? (07:45)Búsqueda de talento emprendedor (11:40)El modelo de inversión y equity de Polymath (15:35)¿Por qué un corporativo acude a un venture building? (21:52)El reto de apertura del corporativo para resolver challenges con terceros (31:42)Frecuencia de lanzamiento de startups en un venture studio (34:31)En el caso de corporate venture building, ¿cómo se divide la torta? (41:42)La gestión del talento en corporate venture building (47:00)La pregunta de la máquina del tiempo (49:30)Te gustó este episodio? Compártelo