Fremtidens Ledelse - to go!
Latest Episodes
Episode 46: Forankring af forandring
Hvordan sikrer man sig, at en forandring fastholdes efter den første ‘honeymoon-fase’? Hvordan forankrer man en forandring? Tools, tips og erfaringer
Episode 45: Forandringsledelsens historie
Hør med når Puk, der har en kandidatgrad i netop forandringsledelse, tager os med på en tur op gennem udviklingen af forandringsledelse fra slutningen af det 18. århundrede frem til i dag.
Episode 44: Toplederens netværk
Har man brug for et netværk som topleder? Svaret er klart ja, men hvilke komponenter består sådan et netværk af? Og hvordan dyrker man sit netværk som topleder?
Episode 43: Gig economy set med lederens øjne
I denne episode taler vi videre om gig-økonomien, og kigger nærmere på hvad lederens rolle er i gig-økonomien. Eller rettere: hvad er lederens rolle i et mere fleksibelt arbejdsmarked.
Episode 42: Hvad sker der med gig-økonomien efter Corona?
Hvad sker der med gig-økonomien efter corona? Gig- og freelancer-økonomien har længe været et af de mere centrale begreber i fremtidens ledelse. Ændrer det sig nu?
Episode 41: Human skills – de 4 kvotienter forklaret
I denne episode får du en uddybelse af de fem kvotienter vi nævnte i sidste episode: IQ, EQ, NQ, MQ og DQ – dog lige med undtagelse af IQ. De fire kvotienter udgør sammen et vigtigt sæt human skills, der er nødvendige for at kunne skabe god ledelse.
Episode 40: Kompetancegab og trends
I denne episode taler vi om hvilke kompetencegab man risikerer at løbe ind i, hvis ellers de trends vi ser i markedet holder - og hvad du kan gøre for at lukke hullet.
Episode 39: Rytmer i organisationen
Hvad betyder rytmer for din organisation? Det dykker vi nærmere ned i, i dette afsnit af Fremtiden Ledelse to-go!
Episode 38: Fra brandtaler til polyrytmiske pivoteringer
I denne episode er Puk Falkenberg din guide gennem nogle gemte lydfiler fra Global Peter Drucker Forum 2018, som ikke er blevet udgivet før.
Episode 37: Digitalisering, analog eller digitalisme?
Vi har computere, internet og digitalisering alle steder. Tit bliver det omtalt som løsningen på alle vores organisatoriske udfordringer, men findes der en anden løsning? Det gør der måske.