Nemzetközi statisztikák szerint az integrált vállalatirányítási rendszer bevezetési projektek nem feltétlenül a legsikeresebbek. Felvetődik a kérdés, nem lenne érdemes tanulni ezekből az esetekből? Elindítunk egy új sorozatot, amiben igyekszünk bemutatni a típushibákat anonim és nemzetközi példákon keresztül, majd összefoglaljuk röviden, mit lehetett volna másképp tenni. Üdvözöljük Önöket a "Meghökkentő ERP-mesékben"!