Ejecu-Líder
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De Jefe a Líder - Capítulo 16 - ¿Delegas tareas a tu equipo?
Delegar es la forma más efectiva para hacer crecer tu negocio o tu empresa, por lo tanto, debes saber qué delegas, ser practico al momento de transmitir lo que delegas y gestionar lo que delegas... "Si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado,
De Jefe a Líder - Capítulo 15 - ¿Reflexionar o Reaccionar?
Los dolores que no pudimos expresar en nuestra infancia los cargamos como una mochila, y se expresan con nuestras reacciones antes de que nos demos cuenta, de modo que nos encontramos instalados allí antes de poder pensar. Estas reacciones son las que nos
De Jefe a Líder - Capítulo 14 - ¿MUESTRAS O DEMUESTRAS?
Opino que cuando intentamos demostrar algo ponemos todo nuestro empeño y en demostrar nuestro punto de vista u opinión, aferrándonos en nuestra razón, y nos esforzamos en dar los mejores argumentos para convencer. Cuando nuestro posicionamiento se centra
De Jefe a Líder - Capítulo 13 - ¿Resuelves los problemas de tu equipo o acompañas a resolverlos?
Las fortalezas y debilidades de la competencia emocional de un líder, pueden medirse, respectivamente, con el pleno aprovechamiento o la mala utilización del talento de cada integrante de su equipo...
De Jefe a Líder - Capítulo 12 - Las relaciones, el conversar y la confianza como contexto de los resultados.
Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo, con los integrantes de su equipo. El tamaño de los resultados son idénticamente proporcional al tamaño de las relaciones... ”Solos podemos hacer muy poco; juntos
De Jefe a Líder - Capítulo 11 - ¿Reconocemos hacia donde nos lleva la queja?
Considero que la oportunidad que tienen los líderes hoy, es incorporar la destreza de la respons(h)abilidad, entendida como la habilidad para responder, es decir declarar algo para hacer y ¡hacérlo!! Con qué cara de la moneda elegís quedarte ¿Ser víctima
De Jefe a Líder - Capítulo 10 - ¿Podemos aumentar la productividad sin llegar al agotamiento?
Te invito a escuchar mi podcast, sobre mi exploración a la pregunta ¿Podemos aumentar la productividad sin llegar al agotamiento? Te cuento en mi experiencia personal lo que pude distinguir en este fenómeno y lo que me sirve para ganar efectividad sin lle
De Jefe a Líder - Capítulo 9 - Las relaciones, el conversar y la confianza como contexto de los resultados.
Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo... El tamaño de los resultados son idénticamente proporcional al tamaño de tus relaciones... ”Solos podemos hacer muy poco; juntos podemos hacer mucho.”-Helen Kelle
De Jefe a Líder - Capítulo 8 - ¿Tú fórmula del éxito tiene en cuenta el tiempo libre?
La felicidad no es una cuestión de intensidad, sino de equilibrio y orden, ritmo y armonía. El equilibrio entre vida y trabajo es sin duda una de las luchas más significativas encaradas por el hombre moderno... ¿Distinguís las necesidades de los distintos
De Jefe a Líder - Capítulo 7 - ¿Conoces cuál es el ánimo de tu equipo?
No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por ellos... A veces no nos hacemos las preguntas adecuadas. Estamos esperando a que la magia del equipo se de al margen de nosotros, y te recuerdo que sin compromiso, sin cohesió