Eine IT-Strategie Umsetzung erfordert Maßnahmen und deren Umsetzung in Form von Projekten, die in ein IT-Projektportfolio eingeplant werden; Die Operationalisierung der IT-Strategie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zielerreichung

Die Blockchain-Technologie zu verstehen ist wichtig für CIOs und IT-Manager, sie kann eine wichtige Technologie für die Optimierung und Gestaltung digitaler Geschäftsmodelle sein; Blockchain Prototypen können bspw.

Integrierte Unternehmensplanungssysteme unterstützen den Planungsprozess und die Koordination aller Teilpläne, wie bspw. der IT-Planung und der Vertriebs- und Marketingplanung

EU-Datenschutz-Grundverordnung mit einem integrierten Governance, Risk & Compliance (GRC) Konzept und Tool-Unterstützung in der IT umsetzten

Die Geschwindigkeit im Markt nimmt zu, Innovationszyklen verkürzen sich, so gilt es darauf auch die IT-Strategie auszurichten und die Herausforderungen für die Geschäftsleitung und die CIOs und IT-Manager zu erkennen

Um eine Strategie egal welcher Art zu entwickeln und umzusetzen benötigt man aus meiner Sicht zum einen Konzentration und zum anderen Fokus, nur so entsteht ein qualitativ hochwertiges Ergebnis

Kulturwandel ist ein Prozess, der auch im Rahmen der digitalen Transformation beleuchtet und angegangen werden sollte. Kulturveränderungen sind nötig, wenn die aktuelle Unternehmenskultur nicht mehr zur Soll-Unternehmenskultur passt.

Strategisches Denken erfordert die Berücksichtigung mehrerer Perspektiven. Minzberg hat dafür 7 Perspektiven in seiner Strategiebrücke aufgezeigt. Bei der Entwicklung von IT-Strategien sollte man diese Perspektiven beim strategischen Denken berücksicht...

Auftrittswirkung setzt sich aus vielen Aspekten zusammen, z.B. der Rhetorik und der Körpersprache; CIOs und IT-Manager können auch durch angemessene sozialverträgliches Kontern Ihre Schlagfertigkeit unter Beweis stellen

Ambidexterität ist die Fähigkeit gegensätzliche Ziele zu erreichen. Es geht um Expoitation und Exploration zur gleichen Zeit.