Hos PwC Risk Assurance hjælper Brian Christiansen og hans kollegaer virksomheder med at identificere og adressere risici, der kan true virksomheders integritet. Men hvad gør PwC og Brian, når hans kunder ringer midt om natten badet i sved og skal bruge kyndig vejledning i undgå de største kriser? Og hvad risikerer han egentlig selv ved at skulle lede 200 vidt forskellige fagligheder?

Det forsøger jeg at komme til bunds i, når jeg sammen med medejeren af PwC, reflekterer over forholdet mellem risikostyring og virksomhedskultur.

Lyt med og lær:

• hvordan du leder et team bestående af meget forskellige mennesker
• hvordan risikostyring bliver mere end et kapitel i en rapport men del af jeres kultur
• hvorfor Brians afdeling må gøre tingene helt anderledes end resten af PwC, for at passe ind
• om du bør dele billeder fra jeres næste lederseminar på LinkedIn.

Og så har jeg også en høne at plukke med hele begrebet ”risikostyring”.