BJA PODCAST
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Agilität lernen (Judith Andresen, Prof. Dr. Kerstin Mayrberger & Stefan Hilmer)
Prof. Dr. Kerstin Mayrberger und Stefan Hilmer diskutieren im BJA-Podcast die Umsetzung agiler Lernmethoden an Hochschulen, betonen Empowerment, positive Fehlerkultur und die Integration von Big Room
Veränderungen im Zeitungsverlag (Judith Andresen & Martin Mundschenk)
Im BJA Podcast besprechen Judith Andresen und Martin Mundschenk den bergang zu agilen Arbeitsweisen im Zeitungsverlag, betonen die Kulturvernderung durch Corona und die Rolle von OKRs fr die strate
Persönlichkeitsprofile und Coaching (Judith Andresen & Julia Dorandt)
Judith Andresen und Julia Dorandt diskutieren im BJA-Podcast die Nutzung von Persnlichkeitsprofilen im Coaching, beleuchten die Herausforderungen und betonen die Verantwortung der Coaches bei der Anw
In Organisationen mit KI experimentieren (Judith Andresen & Tobias Ranft)
Im BJA-Podcast spricht Tobias Ranft ber die Implementierung von KI in Unternehmen, Herausforderungen, experimentelle Anstze und Interdisziplinaritt in Teams, mit Ausblick auf kommende Themen.
Agil agil werden (Judith Andresen & Stefan Hilmer)
In dieser Episode mit Stefan Hilmer geht es um Agilitt im Projektmanagement. Er erlutert, wie Design Thinking und Kanban die Effizienz erhhen und betont die zentrale Rolle des Mindsets fr eine erf
Coaching und Mentaltraining (Judith Andresen & Lukas Steurer)
In dieser Episode sprechen Lukas Steurer und Judith Andresen ber Unterschiede und Synergien von Coaching und Mentaltraining. Sowie die Bedeutung von Selbstkontrolle und Biofeedback fr nachhaltige Ve
Impact von KI auf Unternehmen - Reinspielen (Judith Andresen & Tobias Ranft)
In der Diskussion ber KI: Handeln, Erkunden und Ausprobieren sind entscheidend fr Unternehmen. Mutiges Denken und Experimentieren sind fr innovative Lsungen unerlsslich.
Flight Levels mit Klaus Leopold (Klaus Leopold & Tobias Ranft)
Klaus Leopold betont die Anpassungsfhigkeit der Flight Levels in Unternehmen, die Problemlsung durch Praxisbeispiele und die Untersttzung von Fhrungskrften bei Transformationen.
Führung und Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
Gewaltfreie Kommunikation und Fhrung: Empathie, Selbstreflexion, Klarheit, und Verantwortung sind Schlsselelemente. Empathie bedeutet Verstndnis, nicht Zustimmung. Feedback und Delegation sind ents
Die Grenzen zwischen Coaching und Therapie!
Coaching begleitet Vernderungen, Therapie lindert Leid. Selbstreflexion, klare Grenzen und Symptome richtig erkennen sind Schlsselelemente.