独立後、まったく知識のない中住宅業界に飛び込んだ稲田さん。代表商品「ANDPAD」が現場に必要とされるまでにはたくさんの苦労があったと言います。当時の様子や、商品の特徴について詳しく伺いました。 ラン・リグHP https://runrig.jp/

新卒で入社したリクルートで立ち上げたビジネスを６年間やりきり独立されました。その後、建築業界に興味を持たれたきっかけや、立ち上げ当初のご苦労話について伺いました。 ラン・リグHP https://runrig.jp/

幼少時代は子役としても活躍していた稲田さん。才能豊かで、大学在学中に起業も経験されました。新卒で入社した会社で立ち上げたビジネスや、独立の経緯について伺いました。 ラン・リグHP https://runrig.jp/

前回に引き続き折口会長に、視聴者からのご質問にお答えいただきました。 折口会長へのご質問：「ブラック企業・ホワイト企業・パワハラなど、雇用側の対応が様々なメディアなどで話題になり、政府が進める働き方改革の流れの中でそういうマイナスのイメージが強い建築業界における人材獲得には、非常に強い逆風が吹いています。これからもこの流れが逆流することはなかなか考えにくく、人材獲得に対するコスト増と定着させるためのコスト増によって押し潰されそうです…。そんな中で安定的に人を採用し定着させるために、住宅事業を営む会社はどの

今回は折口会長に、視聴者からお寄せいただいた質問にお答えいただきました。 折口会長へのご質問：「最近住宅業界でも競争が激化している中で、“ブランディング”というキーワードが飛び交っていますが、あまりその本質が分かっておりません。そもそもブランディングとは何か？という部分と、ブランド化を達成させるための手順とセンターピンを教えて下さい。」 ラン・リグHP https://runrig.jp/

前回だけではご紹介しきれなかった、 ジュリアナ東京立ち上げからグッドウィル・グループを7000億規模の会社にまで発展されるまでの創業ストーリーをお話いただきました。 ラン・リグHP https://runrig.jp/

今週から特別編として、グッドウィル・グループ元会長である、折口雅博様にお越しいただいております。 折口さんは、商社時代にプロデュースをして社会的な現象となった「ジュリアナ東京」（1991年オープン）や、アジア最大級のダンス施設「ベルファーレ」（1994年オープン）の立上げなどを経て、1995年に人材派遣のグッドウィルをスタート。そして介護のコムスンという二つの事業を核とした「グッドウィルグループ」を創設し、1999年に店頭公開、2004年に東証一部上場。創設12年目には2500拠点、従業員は世界で10万人

遠藤さんの最終回。ハウスクラフトの商品である「Racia」と住宅会社強化プログラムの「個別指導LEGACY」の概要や、会社・個人としての目標について伺いました。 ラン・リグHP https://runrig.jp/

ハウスクラフトのターゲット層や、商品作りのポイント、集客の手法などを伺いました。会社を知ってもらうために始めた一つの施策、マルシェ。そこからどのようにビジネスにつなげていくのか、具体的にお話しいただきました。 ラン・リグHP https://runrig.jp/

お父様の会社を離れ、2年半ある工務店で働いたという遠藤さん。その後、どういった経緯で独立されたのか、また、独立後のご苦労話、事業の概要について伺いました。 ラン・リグHP https://runrig.jp/