DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
Latest Episodes
Finanzierung der Lösung I Special: Doppelte Verantwortung
In dieser Episode unseres Podcast Specials "Doppelte Verantwortung" geht es um die „Bank der Energiewende“. Inga Pöhlsen-Wagner spricht mit Frank Schrader, dem Leiter der Deutschen Hypo – NORD/LB Real Estate Finance, über die Finanzierung von Lösungen für
Pilotfolge "KI und Führung"
Nach dem Jahr der Experimente wird 2025 das Jahr der KI-Implementierung. Auf welchen Erkenntnissen und Erfahrungen Führungskräfte aufbauen können, die diese spannende Aufgabe vor sich haben, beschreibt unser Podcast Special „KI und Führung“. In einer mehr
Ambition gestaltet Zukunft I Special: Doppelte Verantwortung
In dieser Episode unseres Podcast Specials „Doppelte Verantwortung“ gibt Beatrix Praeceptor, CEO von Greiner Packaging, im Gespräch mit Janina Reitschmied spannende Einblicke in die Zukunft der Verpackungsindustrie. Wie übernimmt ihr Unternehmen Verantwor
Pilotfolge "Doppelte Verantwortung"
„Organisationen sollen Verantwortung übernehmen." Diese gesellschaftliche Erwartung reflektieren wir mit der Pilotfolge des neuen mehrteiligen Podcast Specials über „doppelte Verantwortung“. Wir als osb beschäftigen uns seit dem letzten Herbst mit diesem
Restrukturierungen erfolgreich meistern
Restrukturierungen sind meistens radikale Transformationen. In dieser Folge unseres Podcasts gewähren Mauritius Lohmer, Berater der osb international, und Marc Böker, HR-Leiter von GE Vernova, tiefe Einblicke in die Herausforderungen bei der Restrukturier
KI Leadership Insights
In dieser Folge spricht Mauritius Lohmer mit Philipp Nastaly, Co-Founder & CEO von CHAPTR, einem KI-Start-up der Holtzbrinck Publishing Group. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie sich die Führungsrolle in einer Welt der künstlichen Intelligenz verände
Betreuung gleich Führung? | Science Special 4
Wann sollten WissenschaftlerInnen beginnen, Führungskompetenzen zu entwickeln? Lauri Wessel (ENS, EUV) berichtet von seinen persönlichen Erfahrungen mit der Entwicklung von Leadership Skills – vom 'Kaltstart' zu Beginn seiner Karriere bis hin zu seiner ak
Doppelt führt besser | Science Special 3
Führt es sich besser zu zweit? Stephanie Dittmer und Clemens Fuest bewältigen die Führung des ifo Institut als Tandem. In einem Forschungsinstitut müssen permanent Kompromisse zwischen dem Ideal der wissenschaftlichen Freiheit und den Ansprüchen der Admin
Hochleistung verantwortlich gestalten | Science Special 2
Welche Besonderheiten bringt Führung von und in Forschungsgesellschaften mit sich? Kerstin Dübner-Gee (Max-Planck-Gesellschaft) engagiert sich in ihrer Position als Leiterin der Abteilung „Personalentwicklung und Chancen“ für eine gemeinsame Führungskultu
Führung braucht Zeit | Science Special 1
Warum ist es heute so wichtig, für eine Karriere in Wissenschaft und Academia über Führungskompetenz zu verfügen? Anne Schreiter (German Scholars Organization e. V.) erschafft in Zusammenarbeit mit der osb international im Rahmen der der GSO Leadership Ac