Pieniądze — to temat okryty tabu. Przeważnie nie rozmawiamy o nim z nikim poza wąskim gronem osób — naszym życiowym partnerem, doradcą kredytowym czy w wąskim zakresie wynagrodzenia — z szefem lub rek

Spojrzyj w swój kalendarz. Ile masz w nim spotkań każdego dnia? Jak często przełączasz się ze spotkania na spotkanie, nie wstając nawet od biurka? Błogosławieństwo 100% pracy zdalnej spadło na nas wra

Prawie wszyscy jesteśmy agile i używamy Scruma (według raportu Badanie Społeczności IT 2022 Bulldogjob). Tylko czy nam to się udaje? Przeważnie jesteśmy świadomi niedoskonałości Scruma, ale gdybyśmy t

Lubisz grać w gry? Bo my tak :) Jedną z rzeczy, które są obecne chyba w każdej fajnej grze, to zdobywanie doświadczenia. Zaczynamy jako słabeusz z wątłym mieczem i jedyni przeciwnicy, którym jesteśmy

KPI, targety — to korporacyjne słówka-zmory, znane bardzo dobrze naszym kolegom i koleżankom z działów sprzedaży, ale nam też :) Często w naszej rzeczywistości mają postać znienawidzonych tabelek w Ex

Ile to już razy — ambitne plany na przyszły rok/kwartał/miesiąc i tak na końcu trafiał szlag? Jak często obwiniasz się za swój „słomiany zapał”? Czy często zdarza Ci się wątpić, że to, co masz do zrob

Ostatnio jest głośno o pierwszych tygodniach Elona Muska w roli CEO Twittera, po przejęciu firmy za 44 miliardy dolarów. Masowe zwolnienia, papierowe code review, zarywane weekendy, no i oczywiście ma

Miesiąc temu opublikowaliśmy odcinek nr 88, którego tytuł — przyznajemy, był trochę clickbaitowy: „Jest źle i będzie jeszcze gorzej — już nie możesz tego ignorować…” To był nasz eksperyment — chcieliś

Masz dwóch takich samych członków zespołu — mają podobną wiedzę, umiejętności, dostarczają tak samo dobre rezultaty w podobnym czasie. A jednak — wartość jednego z nich jest dla organizacji znacząco w

Wiesz pewnie, czym jest Technical Debt? To taki dług, który zaciągamy rozwiązując problem na gumę do żucia i zapałki by tylko zadziałało. Nie da się jednak go zaciągać w nieskończoność i w końcu trzeb