על ההבדל בין ניהול מוצר לניהול פרוייקט. מה ההבדל בין מנהל מוצר למנהל פרוייקט, האם צריך את שניהם, ומתי מנהל מוצר צריך להתעסק גם בניהול פרוייקט.   קישורים: הבקלוג הלינקדאין של נועה הלינקדאין של שולי Make yourself Redundant Are Requirements Overrated?   רוצ.

פרק על ניהול roadmap. מאנשים, חזון, אסטרטגיה, מטרות ועד בעיות.   איך ליצור ולנהל roadmap שהוא קו מנחה המשמש כמצפן ולא כתוכנית עבודה איך לנהל את כל בעלי העניין מבלי לתת התחייבויות קשיחות.   דיברנו המון על המימד האנושי של ניהול roadmap ואיך הנייה נכונה יכו.

האם מנהל מוצר צריך להיות שקוף (כלפי המפתחים, כלפי ההנהלה). איפה חוסר או עודף בשקיפות עוזר או מפריע   קישורים: הלינקדאין של אריאל אריאל בפודקאסט טיפינג פוינט אריאל בפודקאסט מוצרלה   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי ה.

פרק עם קארין צדוק על האתגר שבפרוייקט דיגטציה של הספרייה הלאומית. הייתם מצפים שהאתגר יהיה ברובו טכני, אך מסתבר שהאתגר האנושי מורכב אף יותר.   התחלנו את הפרק עם כוונה לדבר על האתגר בדיגיטציה. סיימנו אותו עם בעייה אחרת שכמעט כל מנהל מוצר חווה. הצורך להתאים.

פרק מרתק על מה זה אומר חיפוש עבודה כמנהל מוצר. הפעם אירחנו שתי אורחות כדי לייצג גם את מחפשי העבודה וגם את המגייסים. מהצד של מחפשי העבודה דיברה אורית בעלת הבלוג הפרודקטיבית. מהצד של המגייסים אירחנו את אלינור שכבר שנים מגייסת מנהלי מוצר ובעלת חברת קומויניט.

פרק הפוך. מוריה קסיס מראיינת אותנו על מנטורינג. איך המנטורינג האישי שלנו הוביל ליצירת הפודקאסט הזה. למה כל כך חשוב למנהלי מוצר, אפילו יותר מבתחומים אחרים, למצוא להם מנטור וגם לעשות מנטורינג לאחרים.   קישורים: הלינקדאין של מוריה. פרודקט ליג פרודקט טנק תל.

דיברנו עם גיא פוגל מ על האתגר שבמעבר של מנהל מוצר מ b2b ל- b2c. מה הקשיים, מה היתרונות ומה החסרונות על הדרך דיברנו הרבה על איך מנהלים משוב כדי להבין מה הלקוחות צריכים.   קישורים: ללינקדאין של גיא   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק .

דיברנו עם דוד בלסם על האתגר של מעבר לעבודה בתצורת סקוודים. צוותים אוטונומיים ו empowered שעובדים על מטרות עסקיות. למה זה כדאי, מה גורם לארגונים לשקול מעבר כזה, מה הם הקשיים הארגוניים והרגשיים.   קישורים: ללינקדאין של דוד לווידאו של ספוטיפיי על סקוודים   .

.דיברנו עם ניר עופרי על האתגר של ניהול מוצר בישראל רחוק מאוד מהלקוחות .חלק מהאתגר הוא קושי להפגש מספיק עם הלקוחות כדי לקבל פידבק ישיר והצורך לקבל פידבק מפולטר על ידי אנשי מכירות ותמיכה   ללינקדאין של ניר   רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט ב.

אינטרו - אנחנו מספרים בקצרה על מה יהיה בפודקאסט ועל הקווים המנחים שלו.   הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך ואייר זילברמן) ניקח את האורח שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא .