Bem vindos amigos da Firma! Este é o 25º Podcast do Nerd Corporativo, onde daremos continuidade a saga do Pão com Linguiça, ou seja, nossa serie de artigos semanais onde contaremos a trajetória da preparação para certificação PMP que estou realizando…

Esta sera a segunda parte de uma serie que pretende ser o menos atemporal possível e ajudar aqueles que pretendem seguir a carreira de gerenciamento de projetos ou apenas conhecer esta área tao requisitada e que tem muito a oferecer profissionalmente.

Antes de iniciarmos, um lembrete aos ouvintes!
Nesta semana, mais precisamente no dia 21 de outubro, estivemos comemorando o Dia do Podcast, uma iniciativa gerada pelos próprios podcasters brasileiros e que marcar os 10 exatos da estreia do primeiro programa nacional.

Vamos deixar vários links neste post para você entender melhor do que se trata e, se chegou ate aqui, posso considera-lo um ouvinte de podcast e como tal, merecedor de um desafio: traga um novo ouvinte para esta mídia! Apresente um podcast legal! Deixaremos vários links de outros parceiros, profissionais, de alto garbo e elegância, com programas totalmente excelentes! E claro, contamos com a sua indicação de nosso programa. A partir de hoje, o ouvinte do Nerd Corporativo, tem a missão de apresentar o blog ou podcast para 5 amigos ou colegas de trabalho da firma. Faça isso e deixe um comentário em nossas postagens. Ate o final do ano, se nossas audiência subir em numero de downloads, escolherei dentre os comentaristas que multiplicaram nossa palavra, um para receber um mimo, um bom presente de final de ano. Nao sera sorteio ou concurso, apenas um reconhecimento para a causa! Topa?

Vamos então ao podcast!

Relembrando então rapidamente nosso episódio anterior, nós falamos um pouco certificação (de qualquer tipo), introduzimos o assunto gestão de projetos, falamos também da organização e ciclo de vida de um projeto, as dez áreas de conhecimento (sim, aumentou de nove para dez as áreas de conhecimento na quinta edição do PMBOK), motivos que levam ao fracasso e o sucesso de um projeto e agora, vamos explorar esta dez áreas de uma maneira não linear, mas lógica, agregando em cinco grupos todos os 47 processos que compõe estas dez áreas. Parece coisa de maluco, mas não é (talvez um pouco, quem sabe…)

No episódio de hoje vamos abordar os grupos de processo de Iniciação e Planejamento, sendo que planejamento é o maior e dentro dele, falaremos hoje sobre escopo e tempo.

Iniciação

Desenvolver o termo de abertura do projeto
Identificar as partes interessadas

Processos de planejamento

Escopo:
planejar o gerenciamento do escopo
coletar os requisitos
definir o escopo
criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)

Tempo:
planejar o gerenciamento do cronograma
definir as atividades
sequenciar as atividades
estimar os recursos das atividades
estimar as durações das atividades
desenvolver o cronograma

Escolha sua rede social e siga-nos!

Links citados:
Dia do Podcast
Radiofobia - 10 anos de podcast no Brasil

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