Узнайте про основные этапы, необходимые для структуризации и автоматизации бизнеса. Они позволят выйти из текучки и больше зарабатывать вам, как собственнику.

Скачать схему "Системы МИГ Бизнес".
Темы этого эпизода:
00:26 Что нужно, что бы систематизировать бизнес
01:20 Схема “Система МИГ Бизнес”
01:40 Этап фундамента бизнеса
02:15 Стратегия собственника и бизнеса
04:04 Структура бизнеса и ее составляющие
06:48 Уровень бизнес-процессов, и его этапы
10:09 Пять основных систем бизнеса, требующие систематизации
22:19 Этап планирования внедрения инноваций в бизнес

Отправить твит:
Систематизация бизнеса в трех этапах [Кликните, чтобы твитнуть]
Бизнес - система [Кликните, чтобы твитнуть]
Схема “Система МИГ Бизнес” [Кликните, чтобы твитнуть]
Увеличение прибыли за счет систематизации [Кликните, чтобы твитнуть]

Я помогаю собственникам бизнеса снизить загрузку и максимально увеличить прибыль бизнеса за счет бизнес систем.

Сегодня я хочу поговорить о том, что вам нужно сделать, чтобы систематизировать ваш бизнес, Вы тащить вас из операционного управления. Надеюсь, вы посмотрели предыдущее видео, в котором мы говорили о том, зачем нужна систематизация, что она вам дает, какие преимущества. Мы разобрали все нюансы и преимущества, что оно вам дает. От поднятия стоимости вашего бизнеса и лайв стайла и т.д.

Мы поговорим о том, что вам нужно сделать буквально по шагам. Сегодня я вам дам систему «МИГ бизнес», которая позволит вам все это  осуществить. Надеюсь, вы уже скачали эту схему. Она у меня немного дополнена с момента записи предыдущего видео.

И сейчас я вам по шагам расскажу, что же вам нужно сделать. Вся эта система состоит из трех элементов, которые вам нужно пройти, что бы запустить свой бизнес.
1 Этап. Фундамент.
Состоит он из трех частей, которые вам нужно будет определить, прописать. И, опираясь на то, что вы сделаете, можно будет дальше развивать ваш бизнес.
Стратегия.
Нужно определиться со стратегией, с вектором , куда вы направляетесь. Она включает в себя стратегию собственника, стратегию бизнеса и описание бренда. То, чем вы занимаете, как выглядит ваш бизнес, кого должны видеть ваши потенциальные потребители и т.д. Здесь очень важна стратегическая вертикаль. Мы идем от того,