I detta avsnitt har vi träffat Sture Kullman, styrelseordförande i det familjeägda byggbolaget MVB. Med över 40 års erfarenhet som ledare i näringslivet brinner han för företagsutveckling och att växa med ordning och reda med bibehållen lönsamhet. Enligt Sture behövs långsiktiga perspektiv för att skapa välmående medarbetare, siffror och resultat i ett bolag. Hur har synen på engagemang och ledarskap förändrats under hans arbetsliv och hur prioriteras engagemangsfrågan i styrelsearbetet?