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Latest Episodes

Épisode 231 : Nous changeons la manière d’utiliser les cartes de visite
November 08, 2017

BNI explique … Comment détecter de nombreuses recommandations à côté desquelles nous pourrions tout simplement passer.

Épisode 230 : Avoir une vision
November 01, 2017

BNI conseille…  À chaque instant le présent impose son evidence et parfois son urgence, aussi nous oublions souvent de préparer l’avenir. C’est pourtant lui qui est notre objectif.

Épisode 229 : Comité d’accueil ET de suivi des invités : bien plus qu’un accueil
October 25, 2017

BNI conseille …  Un suivi de qualité de nos invités renforce et pérennise les impressions positives transmises lors de leur visite.

Épisode 228 : La Réunion hebdomadaire, une formalité ?
October 18, 2017

BNI explique …  L’implication des Membres ne se limite pas à la réunion hebdomadaire de leur groupe. BNI c’est partout, tout le temps.

Épisode 227 : Accueillez vos nouveaux voisins avec BNI
October 11, 2017

BNI raconte…  Inviter ses voisins à la réunion BNI est un cadeau pour eux et pour votre groupe

Épisode 225 : La solitude du management opérationnel
September 27, 2017

BNI explique …  Le management opérationnel est au croisement de la hiérarchie de l’entreprise

Épisode 226 : L’importance de la lumière pour la qualité de la réunion
September 27, 2017

BNI conseille …  Pour qu’une réunion de travail soit efficace, l’éclairage de la salle est un aspect important. La lumière nous nourrit en énergie.

Épisode 224 : Se fixer des objectifs
September 20, 2017

BNI conseille …  Ecrire ses objectifs, c’est se donner en 4 étapes toutes les chances de les atteindre. Suivez le guide…

Épisode 223 : Rigueur et régularité
September 13, 2017

BNI conseille …  Découvrez comment le rythme des réunions nous aide à nous engager auprès du groupe et constitue un facteur clé de succès

Épisode 222 : Faire 6 choses 1000 fois plutôt que 1000 choses 6 fois
September 06, 2017

BNI conseille …  La maitrise de la méthode s’acquiert par la répétition de certaines actions élémentaires plutôt que par la variété d’actions.