Poikkeustilanne asettaa uusia vaatimuksia johtamiselle, mutta myös läpivalaisee organisaatiota uusista näkökulmista. Voiko työyhteisölle olla jotain hyötyä siitä, että se joutuu kohtaamaan pysähtyneisyyttä ja epävarmuutta?

Kevään viimeisessä jaksossa Eeva Vilkkumaan vieraana on professori Henri Schildt Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun johtamisen laitokselta. Millaisia johtamiseen ja johtajuuteen liittyviä kompastuskiviä poikkeustilanne voi kätkeä?