いつも番組をお聴きいただきありがとうございます。この度の新型コロナウイルス感染防止対策として、番組の収録を一時的に中止しております。番組配信を再開できるよう現在進めておりますので、引き続きどうぞよろしくお願い致します。

今週のQ&A： 「オーナーが高齢で、今度社長を引き継ぐ事になりました。ずっとオーナーを見てきましたが、破天荒な人 で、真似できないし、でも社長のやりかたもわかりません。オーナーに聞いてみても“なんとかなる”とし か言われません。まず何からはじめれば良いのでしょうか?地方の2店舗のサロンです。スタッフは14人です。」30代男性・店長

今週のQ&A： 「店舗の移転を考えています。ブランディングも兼ねて一等地の大きめの店で無理して営業していましたが、 本当に無理になってきました。(現在独立4年目)場所をもっと遠くするか、店を小さくするか、両方か、このまま踏ん張るか、迷っています。どう思われますか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「トップダウン型の組織に限界が来ているような気がします。スタッフ全員で考えて、出た答えをオーナーは 応援する。予算が原因で応援できないのなら、いくら足りないのか?を明確にして、スタッフ全員で収益を 上げる。もちろん会社の数字は全部公開します。そんな組織の方が、これからは前に進むと思うのですが、 いかがでしょう?組織について話してみて欲しいです。」30代・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.ka

髙嶋さんは2007年、26歳で札幌に美容室「WOODSTOCK」をオープン。 多角経営に乗り出し、美容室以外に保育園やパンケーキ専門店、飲食店などを展開。 美容室への送客を意識した新しい仕組みづくりで、全国から注目を集めているサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「悩んでいます。美容師としてこれからも成長する為に、経験を積もうと新しい事にチャレンジしようと思います。副業をしたり、YouTubeを始めたり。ですが、美容以外の能力がわからず、どんなコンテンツをつくれるのか迷走しています。どうすれば自分の強みを美容意外で見つけられるでしょうか？」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

今週のQ&A： 「スタッフをお洒落にしたいのですが、どうすれば良いでしょうか？地方で8店舗ほど経営しています。お客様の満足度を上げる為に、もっとトレンドやデザインを強化したいとの声がスタッフから上がりましたが、ちょっと待てその前に貴方達自身がお洒落にならないといけないのじゃないのか？と思うようになりました。しかし、私も引退間近の年齢で正直よく分かりません。スタッフのファッション性を上げるにはどうすれば良いか、ご教授ください。」60代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読

今週のQ&A： 「何度か取り上げられたような質問ですが、若手の売上がうちのサロンでも上がりません。メーカーさんに入ってもらったり、セミナーに行かせたり、SNSにも力を入れているのですが、変わりません。やり方が間違っているのかな？と本を読んだり、先輩経営者に会いに行ったりと私も努力しているのですが、どうしようもなく。今回のゲストさんはどうしていますか？ちなみに、関西で3店舗を経営しています。スタッフは素直です。」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→ht

磯田さんは透明感のあるミルクヘアで差別化し、SNSブランディングで注目を浴びているsikiのオーナースタイリストさんです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast

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